库存大王诚信经营(图)-服装收购-上海收购

在销售中，经常会使用的一种促销方式是降价，这一方式的效果会非常好，成功的降价促销可以在很短时间内将商品一售而空，可销售库存直接转化为订单占用库存。

但是有一些情况下，销售方并不希望这么快就将所有的库存都售出。有的时候是因为所有库存全部作降价促销的成本很高，有的时候是防止竞争对手的恶意采购，更多的情况下，则是希望将这一产品的降价作为引子，带动网站的流量和整体销售，这就需要将促销分批次进行。

为达到以上的目的，服装尾货收购，会采用锁定库存（Locked Inventory）的方式。库存被锁定后，无法直接销售。促销进行一段时间后，可用库存为0，无法继续销售，必须在解除锁定后才能转化为可销售库存，上海收购，继续进行销售。

购销现货库存在当今市场上的存在是非常有必要性的，其良好的发展态势就证实了这一点。

要知道购销现货库存的积压商品是长期存在的。无论是在流通领域或是在生产领域，服装收购，无论是在外资企业还是在国有企业，无论是合资企业还是民营企业，都拥有一些数量不等的相对过剩的库存商品。

购销现货库存的商品广泛的分布在五金机电、机械设备、汽车、化工塑料、服装百货、家电建材、办公用品等众多行业中。

商品积压的一个主要原因就是产能过剩造成的，此外企业停产、转产、兼并;市场信息不灵通、政绩工程、盲目上的项目重复建设以及***危机等都会造成商品积压，而这就需要购销现货库存了!

因而，金华库存回收的必要性与生产过剩是分不开的，时至今日部分行业产能过剩的矛盾依然突出，许多行业依然存在不同程度的库存积压商品，且这些商品多数被当作旧货处理，库存服装收购，存放不当的话甚至会分文不值，从而造成资源的巨大浪费。

不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“i小库存量”及“i大库存量”两种。

要预防库存不足缺乏情况，库存量的i低标准就是“i小库存量（安全库存量）”。相对于此，为了不让库存过多，必要的库存标准就是“i大库存量（库存上限数量）”。用这两个标准监控库存状况是必要的。