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库存管理控制系统要素：

1、仓库所在的地理位置。仓库所在的地理位置是库存控制系统中决定库存控制结果的要索。它在一定意义上是对存货供应条件的选择，即该供应条件是否能保证或满足某种方式的库存控制。

2.订货批次和订货数量。订货批次和订货数量是决定库存水平非常重要的因素。对于一个企业而言，库存控制是建立在一定要求的输出前提下，因此，需要调整的是输人、而输人的调整依赖于订货。所以，订货与库存控制关系十分密切，乃至不少企业的库存控制转化为订货控制，以此解决库存问题。

3、运输。运瑜是库存控制的一个外部影响要素。有时候库存控制不能达到预期目标并不是控制本身或订货的问题，而是缘于运输的提前或延误。提前则提髙了库存水平，延误则使库存水平下降，甚至会出现失控状态。

4、信息。在库存控制系统中，监控信息的采集、传递、反馈是控制的一个关键，它是信息要索在这个系统中的突出点。

5、库存管理制度。库存控制系统不是靠一条流水线、一种高新技术工艺等硬件系统的支持，高价回收衣服库存，而是靠管理，哪有回收衣服的，因此，哪里回收衣服，管理要素的作用可能更大一些。需求、补充订货、约束和成本是所有库存系统的共同组成部分。

不可销售库存(U)：

经常讲要理论符合实际，这句话套用到库存管理上来讲，就是库存的系统记录需要与库存实物相对应。

前面举的例子当中，产品由于破损无法销售，在系统中也必须有相应的状态。实际操作中，回收衣服，无法作正常销售的原因很多，例如包装破损、性能故障、型号标错等等。为了理论符合实际，在系统中也会定义出这一部分的库存为不可销售状态（Unsellable Inventory）。

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想要提高义乌库存回收的回收量要首先就需要突破传统的回收方法，同时改变之前的那些单一的回收模式，并且还要丰富回收公司的经营模式。

另外想要提高回收量还要不段的增加科技含量的投入，增加义乌库存回收的各类日用品信息来源渠道以及信息的覆盖面，从回收公司的信誉以及服务两方面入手来树立品牌意识。