***服装库存回收-绍兴服装库存-库存大王价高同行(查看)

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从零售商角度进行库存的管理，至少要了解三方面的信息：厂商信息，物流公司信息和自身化妆品店面的信息。其中，厂商信息包括不同厂商不同品类的不同产品的生产周期、产品生命周期和新产品导入时间、配送时效等;第三方物流公司信息包括仓库的库存信息、主数据一致性信息、配送时效和配送信息等;零售店面的信息包括门店的库存信息、库存状态、销售周转和趋势、库存一致性等等。

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库存大王为大家介绍：

了解合理库存的含义和标准

有一定的库存不是坏事，合理库存是维持玩具店经营和发展的必要条件，那么什么是合理库存呢，合理库存的两个指标：

一是满足日常销售需要，保证儿童玩具店销售玩具的充足供应，避免因断货造成顾客流失。

二是资金占用合理，绍兴服装库存，没有数目庞大的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存比在1:5.5左右时正常且能够满足销售需要的；当销售金额、库存金额之比超过1:11的时候，就是库存超标的警示信号。

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把店铺的库存分品类按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性分别对待。

A类商品是指品种少、实物量少而价值高的品牌

C类商品是指品种多、实物量多而价值低的商品

B类商品介于A类、C类商品之间。

当店铺商品较多、单价高低悬殊、存量多寡不一时，使用ABC分类法可以分清主次、抓住***、区别对待，使存货控制更方便有效。通常情况下仅对A类商品进行批量控制。***品种选出来进行***管理。